成功とは

人生の成功って

なんなんやろ?

お金?
自由?
社長?
経営?
(雇われではないこと)
結婚?
上役に立つこと
(雇われながら)

いろいろ

あると思うけど

結局は人によって違う

NYNY社長 吉村社長

のおかげで

たくさんの

たくさんの

偉大な経営者の方と

出会うことができて

話を聞かせていただくと

僕が思う成功の印象だが

吉村社長含めて

やりたいことを精一杯やっている

そのような姿が

また

カッコイイ

お金の為なら

おそらく

もぉー

会社ごとどこかに売ってしまえば

3世代ぐらいは

何もしなくても

生きていけるんじゃないかな?

って感じだ

(先日、事務所の岩田が

ある大成功してる経営者の方から

今何歳?って聞かれて

30歳と答えると

もし歳をお金で買えるなら

1000億円出してもほしいな

そして、もっと成功するなぁー

まだまだ全然がんばってないよ

キミは...

って言われたらしい)

経営者は

時に楽しい時もあるが

だいたいが苦しい戦いを強いられる

なのに

経営者の皆さんは

何事も顔に出さず

たんたんと

やりこなしているように見える

そんな人達に仲間入りを

する為には

普通じゃなれない

何が

成功者と

失敗者の

違いなのか

そんな

答えを先日

アルテサロンホールディングス

創業会長

吉原会長から

2つ聞かせていただいた

1つは

経営者と社長の違い

社長は辞めれる

経営者は辞めれない

確かにそのとおりだ

よく理解できない人も

いるかもしれないが

責任の重さが全然ちがう

社長ですら

責任の重さが半端ないのに

その上の話は

そこで働いている

従業員からしたら

よくわからないとおもうが

その立場になれば

よくわかる

先日も

リーダーは裸の王様

の記事で

お伝えしたが

裸の王様タイプのリーダーには

この責任は

まったくわからないと思う

2つ目は

時間の使い方

経営者・社長・取締役ばかりの

会議だったので

時間の重要性のはなしだった

いかに時間を

うまく使うかで

人生の仕事の時間の使い方が変わる

現代社会では

労働基準の関係で

従業員の労働時間には

限りがあるが

経営者・社長・取締役には

ハッキリ言うが

関係ない

何日休みとろうが

何日働こうが

全ては自分の責任で

全ての 利益 がかわる

(生きれる道が変わる)

そこで

仕事の時間を指標にしてみた

まずは

一般的

仕事の時間の考え方

この図のとおりだ 

週2回 休みがあって

月が4週間あるとして

1ヶ月 8日休み

1年が12ヶ月あるので

年間の固定休みは

8日×12ヶ月 = 96日

祝日が1年間で

18日あるので

あと夏休み 冬休み などの

有給を1日として

18日+ 1日 = 19日

(実際はもっと休みがある)

96日 + 19日

115日 年間で休みがあると

1年が365日なので

365 - 115

250日間 仕事をする事になる

1日の労働時間を

8時間として

250 × 8

2000時間 1年間で仕事する

もし30歳で独立したとして

60歳まで仕事するなら

30年間 経営する事になるので

2000 × 30

60000時間

一生涯の仕事する時間が

これだけである

このパターンを

A パターンとして

成功している経営者の時間のパターンを

B・C  パターンで表してみました

凄いことになってました!

Bの場合は1ヶ月 5回〜6回 休んで

1日の時間が10時間仕事して

AとBと

30年仕事した時の差は

時間年数に直すと

15年も多く仕事していることになる

Cの場合は

1ヶ月 1回〜2回の休み

1日の仕事時間を12時間として

BとCとで

9年7ヶ月ちがう

ちなみに

AとCを比べると

わらける数字がでたな

29年6ヶ月

約2倍近く仕事をしていることになる

そりゃ C の経営者は成功するわな

「能力ないなら仕事しろ」

吉原会長の名言である

ちなみに

そこの会場に来ていた経営者の人達は

すべての人が C である

実に興味のある数字だ

やりたいことを

思いっきりやる

素晴らしいことやな

残念ながら

雇われている人達は

やりたくても出来ない

日本の法律だ

やから

もっともっと

やりたい仕事したい人は

早く経営者や上役になって

自分のやりたいことやって

仕事の時間も自由に決めれたら

(ぶっちゃけ自由に決めれんようになるねんけどね)

ほんまに

人生は面白い

(ただCを目指せない人にはお勧めしません)

でも

経営をしていても中には

なんの為にやっているのか

「わからない」

って言う人もいる

先日個人店で経営している人に会ってお話を聞いた

なんでこんなにリスク背負ってやってるんやろ

雇われている時より

給料も少なくなって

スタッフのためと思って

慰安旅行も行ったし

スタッフのために色々やったけど

スタッフ辞めるし

辞めてもスタッフは入ってこないし

経営して2年目ぐらいに

「あぁ〜〜〜って」思ったそうだ

でもそんな人に限って

仕事を一生懸命 時間を使ってやっていないのが

Cの経営者方達を見ると

一目でわかる

ついでに

最近

美容業界の経営者達が

こぞって言うのが

社員の独立

(面貸しサロンなどで独立)

そしてスタッフを

引き抜く

引き抜く時に

今より

「稼げるで」

って言うそうだ

でもそんな

おいしい話は

どこにもなくて

結局辞めていくそうだ

そんな話をよく聞く

たちの悪いことに

そんな経営者達は

「自分の力でやりたくて」

って言うそうだ

その会社が育てた人を引き抜いて

「自分の力でやりたくて」

・・・?

よ〜〜〜わからん話である

自分の力でやるんやったら

誰も引き抜かずに

1人で人集めてやったらええのになぁ〜〜〜って

そして

そんな経営者は

自分の力でやっていないから

少し「負の風」が流れると

バタバタっと

ダメになるらしい

そんな人の話を

よく聞く

雇われ「裸の王様」リーダーの中にも

勘違いする人が

多くいる

自分が経営者ヅラになって

「裸の王様」であることを認識していない

リスクなく

状況知らない人間は

だいたい

将来失敗している

そんな人達を

俺は

たくさん見てきた

ああはなりたくないなぁ〜

コツコツ

コツコツ

1日の

1分1秒を大切に

頑張っていこうと

心から思う

「Cを目指して!」

そして

みなさんは

何を目指しますか.....

字ばかりのBlogは読むのも

書くのも

疲れるにゃ〜〜〜〜

Shohei Kozaki NYNY

株式会社ニューヨーク・ニューヨーク HairMake NYNY Chokipeta 京都(kyoto) 大阪(Osaka) 兵庫(Hyogo) 神戸(Kobe) 滋賀(Shiga) 取締役営業本部長 小崎昌平 Shohei Kozaki NYNY オウンドサイト(ownd Site)

0コメント

  • 1000 / 1000